大规模的人工审查团队。
同时在部分受到强烈限制的国家里，采用设立子公司，合资公司，发布新短视频app的方式进行本地化，按照当地法律来进行运营……做生意嘛，能不放弃市场还是不要放弃市场的。
这是益海科技在出海战略上的一些灵活措施，既保持基本原则，同时也寻找更多的方式来获得市场。
这也是目前全球市场里短视频赛道里，排名全十的app，清一色都是益海科技旗下的产品的缘故。
不管你怎么封……实际上当下全球各国人所使用的短视频类app，清一色都是益海科技旗下的。
只不过很多海外的app，都是益海科技旗下在当地的子公司开发并运营而已，名义上其实算是他们当地国家的本土化app。
益海科技自己先把自己给抄袭了，一边在全球范围内主推跳动视频这款全球化的app。
同时也在海外诸多地区里，发布独立的app，在美国，欧洲，印度，印尼甚至日本都这么干。
而国内，其实也是采取双品牌运营战略，国内的跳动视频一家独大的同时，其实后头排名第二的短视频平台，也是属于益海科技旗下的子公司独立运营的app。
反正核心大数据推荐算法都是同一套，单纯的app复制成本非常低廉的，不需要增加太多额外的成本。
这种自己先抄袭自己，还可以通过不同app的区别，来扩大用户群体，还能够堵死后来者，进而把整个短视频赛道都给抢了。
还是那句话，徐申学从来都不是单独做某个产品，而是做产业链，做一整个赛道的……在智能终端，半导体，电动车领域里是如此，在互联网领域里同样如此。
而模仿者也不是没有，自从跳动视频发布之后，其实没有多久就有很多大型的互联网企业跟进，陆续研发他们的短
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