一个乐观的预估数据,导致了整个供应链体系的产能过剩,最后导致整个供应链亏损。
这是智云集团多年来为数不多,非但没让供应链厂商赚到钱,反而还亏本的失败项目
预测失误,市场营销工作不理想,最后让整个供应链迎来亏损……后头智云集团为了拉扯这些供应链,又用了不少间接方式去拉扯一把,而这些间接方式也是有成本的。
怎么说呢,人家供应链厂商也不容易,跟着你智云集团一起打天下,你一句要搞vr眼镜,人家耗费巨资搞研发零部件,建设生产线跟着你赌一波vr眼镜,结果你的vr眼镜项目拉胯了,导致供应链厂商也跟着陷入巨额亏损的状态。
于情于理,智云集团都会拉扯这些供应商一把……直接赔钱是不可能的,但是会通过给其他订单的方式进行一定的补偿。
毕竟技术可以,也听话的供应商也不好找,不能因为项目失败了就把人家扔一边啊!
当年的vr眼镜项目失败,智云集团内部也进行了追责……集团高层相互推卸责任后,最终是市场部门吞下了vr眼镜项目失败的苦果。
谁让你市场预测做的不准,过于乐观,最后导致集团在研发以及供应链上投入也大!
预测不准,后期市场营销也不给力,vr眼镜当年是满天飞的负面新闻!
当然了,季成河这个市场部门的老大是不背黑锅的,最终当初具体负责vr眼镜项目市场营销工作的一个执行总裁承担了责任,被发配到了一个海外子公司当总裁去了,现在还在海外熬着呢,还不知道有没有翻身的那一天呢。
这个失败例子,也更加导致了智云集团的市场营销部门,在面对新产品的销量预测上,是更加偏向于保守了!
预测数据保守一些,顶多就是出现供不应求的局面,然后压力就传导给了供应链。
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