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屈居言思考了一下，也开了口，他也是大家认为的王晨这一派的人了，虽然他当初的任务很明确。
但王晨一直感觉到有点看不懂，所以虽然平日里，王晨和他关系不错，但还是有所防备。
“我原则上支持。全生命周期监控如果能做到位，确实可以避免很多‘烂尾项目’和‘豆腐渣工程’。不过我也提醒一点——这套制度需要大量专业技术力量和硬件投入，前期准备工作要做扎实。”
一个班子这些人，这么多人都同意，按道理说，直接推动就行了，但是，许副主任和辛副主任本身就带着指示来的。
他们两当然会有自己的想法了。
许副主任这时接过话头，很谨慎地看着大家，看了一圈后，他这才讲，“主任，我理解这个改革的初衷，但我也有一些顾虑。”
果然。
王晨装作大度地笑了笑。
“第一，全省统一平台需要大量数据对接和系统开发，短期内能不能落地？第二，终身追责的边界怎么界定？如果一个项目是集体决策的，责任怎么划分？第三，全流程监控会不会增加基层负担，导致项目审批周期拉长？”
还别说，这些问题乍一听，好像有道理！
但仔细分析，就可以发现里头的问题。
因为这一次改革，改的是责任承接机制，而不是流程机制。
所有一切手段，都是保障责任承担，而不是延长审批。
接下来，辛副主任肯定也要发言了。
不用说都知道，大概率就是反对。
辛副主任也附和道，“我认同许副主任的看法。制度设计是好的，但操作层面确实有很多细节需要打磨。比如全生命周期监控，谁来监控？监控到什么程度？发现问题后怎么处置？如果权责不清，最后可能变成‘人人都管、人人都不管
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