来了几家企业，开了个简单的座谈会。企业主反应了一些问题，主要集中在审批流程、多头管理、标准不一。已承诺三天内对接。涉及部门较多，阻力预计不小。”
几分钟后，陈青回复：“知道了。你整理一下资料，先摸一下情况，下午会上我要听具体情况。”
同一时间，县长办公室里，李向前面前的烟灰缸已经积了三四个烟头。
和邓明一样，例会结束他就把政府党组成员和一些主要部门负责人叫来开了个会。
主要的议题也是他提出来的。
想着在他办公室，空间小，能形成一个相对紧张的环境，让大家能清晰的认识到他的议题的重要性。
议题是他提议的“优化营商环境特别举措”——
核心是想成立一个“企业服务快速响应中心”，整合几个高频审批事项，实行“一窗受理、并联审批、限时办结”。
想法很好，但推进起来寸步难行。
财政局局长张启文第一个发言：“李县长，这个中心的编制怎么解决？从各部门抽人？大家现在都忙得脚不沾地，抽谁谁不乐意。重新招人？财政压力太大，而且招来的人不熟悉业务，还得重新培训。”
自然资源局局长李茂才说得委婉些：“用地审批这块，很多权限在市里、省里，不是我们县里说整合就能整合的。而且现在红线管得严，有些事不是我们不想快，是快不了。”
住建局、环保局、市场监管局……几乎每个部门都能找出理由。
最让李向前头疼的，是几个本土出身的副局长、科长的态度。
话没说透，但意思很明白：现在这套流程运行了这么多年，虽然慢点，但稳妥。改得太快，容易出问题，而且——“企业嘛，不能太惯着，该等的就得等。”
之前，金禾县的实权部门几乎没什么新的企业对接
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