这里临时被改成了“企业服务快速响应中心”的筹备办公室。
几张办公桌拼在一起，上面堆满了文件和材料。
邓明站在白板前，正在给抽调到中心的七个人开会。
这七个人来自自然资源局、住建局、环保局、市场监管局、人社局、消防大队和税务局，都是各局的业务骨干，最年轻的三十出头，最年长的也就四十来岁。
“各位，客套话我不多说了。”邓明的开场白很直接，“陈书记、李县长把咱们聚到这里，就一个任务：解决企业的问题。从今天起，你们就不再是某个局的人了，你们是这个中心的人。企业的问题找到我们，我们就要负责到底。”
一个来自住建局的年轻人举手：“邓主任，那如果我们协调其他部门，对方不配合怎么办？”
“第一次，记录在案。第二次，我带着你去他们局长办公室。第三次，直接报陈书记、李县长。”
邓明说得干脆，“中心成立的第一天，我在这里给大家交个底：陈书记给了我们尚方宝剑，对推诿扯皮、敷衍塞责的，我们可以建议问责。”
会议室里安静了几秒。
“另外，中心实行首问负责制。”邓明在白板上写下这几个字，“不管企业找到我们中的谁，这个人就是第一责任人。可以不懂具体业务，但不能推诿，要负责协调跟进，直到问题解决。”
“那我们的考核……”来自自然资源局的中年女干部问。
“中心的考核独立于原单位。”邓明说，“由企业评价、问题解决率、响应速度三个指标构成。李县长说了，半年后考核优秀的，优先提拔重用；不合格的，退回原单位，且两年内不得提拔。”
话很重，但也很公平。
七个人互相看了看，都从对方眼里看到了一种复杂的情绪——有压力，但也有跃跃欲试的兴
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