“收到。”
他关掉电脑，站起身。
交代王涛不能因为周末就放慢追踪的工作进度。
趁现在还没下班，相关部门的人都要通知到位，不能因为周末就拖延。
这就是‘响应中心’最大的改变之处。
一周七天，没有固定的休假时间，只要有需要解决的问题，哪天都是工作日。
而且，这个工作日还不是他一个人，而是与手中接到的企业反馈问题相关的单位和部门都要通知到位。
这个周末正好是第一次试行，所以千万不能出现任何纰漏。
金禾县正在以肉眼可见的速度变化，而他们，就是推动变化的人。
同一时间，县长办公室里烟雾缭绕。
李向前面前的烟灰缸又满了。
他刚刚结束和财政局、住建局、自然资源局三个部门一把手的视频会议，讨论“优化营商环境十条措施”的落实细节。
会议开了两个小时，进展缓慢。
财政局担心“限时办结制”会倒逼财政支付压力，要求设置“特殊情形例外条款”；
住建局提出“企业宁静日”可能影响安全生产检查，要求保留“随机抽查权”；
自然资源局则对“首问负责制”有疑虑，担心基层工作人员能力不足导致失误追责。
每个问题都有道理，但合在一起，就成了推诿的借口。
李向前耐着性子，一条一条地解释、协调、妥协。
最终达成的方案，距离最初的设想已经打了折扣，但至少能落地了。
“李县长，我们不是不支持工作，是确实有难处。”视频那头，住建局长说得诚恳，“现在的干部队伍，能力参差不齐，一下子把标准提得太高，我怕执行起来走样。”
“走样不怕，怕的是不走。”李向前掐灭
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