”
在这之后，林州市政府发出了一个通知，一个月之后，要把全市社区卫生服务中心的主任轮训一遍。
培训内容就三条：财务制度、分配规则、群众工作方法。
加强基层干部在管理哲学方面的知识，还是必须的。
不能让基层干部的决策和管理完全基于情感，有的基本程序还是要精准的把控。
二月初，徐国梁敲响陈青办公室的门，脸色有些凝重地走了进来。
“陈市长，出事了。”
陈青看着他。
“什么事？”
徐国梁说：“省财政厅来电话了。说我们搞的‘医护绩效账户’，涉嫌违反绩效工资管理规定。要求我们暂停试点，书面说明情况。”
陈青的眉头皱了起来。
“谁打的电话？”
徐国梁说：“省财政厅综合处的处长，姓刘。他说，绩效工资管理有明确规定——事业单位的绩效工资，必须纳入单位统一核算，不能直接发到个人账户。我们这种做法，属于‘变相提高福利待遇’，不合规。”
陈青沉默了几秒。
然后他问：“他看过我们的方案吗？”
徐国梁说：“没有。就是听说了，就打电话来问。”
陈青冷笑了一声。
“听说了就来叫停？省财政厅的手，伸得够长的。”
他站起来，走到窗前。
“老徐，你怎么看？”
徐国梁想了想，说：“陈市长，省财政厅那边，我们不能硬顶。要不......先暂停几天，写个说明报上去？”
陈青摇摇头。
“不能停。一停，人心就散了。”
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