、特色谷物饮料、功能性休闲食品，或者利用我们的发酵技术基础，开发地方特色的调味品、酿造品。
这条路，前期投入和风险也很大，需要重新定位、研发、开拓市场，但如果我们能找准细分市场，做出特色，或许能走出一条新路。”
章俊华话音刚落，王德发就发言反驳：“这个想法太激进了！
被大集团收购？那我们青山啤酒厂这块牌子不就没了？
我们这些老青山啤酒人，对厂子是有感情的！
这是我们几代人的心血！怎么能说卖就卖？
再说了，大集团来了，工人们怎么办？他们说了算，我们还有说话的地儿吗？”
周建明再一次和死对头王德发结成统一战线：“这个转型的想法，听起来不错，但有点异想天开。
我们厂干了这么多年啤酒，设备、工艺、工人，都是为啤酒生产配置的，你说转就转？
转产别的，技术从哪来？市场从哪来？钱从哪来？风险有多大？这可不是小孩子过家家！
还是立足于现有基础，稳扎稳打，先把眼前的困难渡过去才是正理。
向上级争取支持，把生产线换了，把本地市场巩固好，一步步来嘛。”
两人的反对在吴志远的意料之中。
他们反对的根本，不是什么感情，也不是什么风险，而是无论哪一条路，都意味着现有格局的彻底打破，意味着他们个人权力和利益的丧失。
被收购，新东家必然带来自己的管理团队；
彻底转型，也需要全新的思路和班子，他们很可能要靠边站。
维持现状，哪怕亏损严重，他们依然是厂领导，厂子再苦，他们不苦。
吴志远没有对章俊华的建议做任何评价，只是点了点头，表示听到了。
然后，他站起身，对向静
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