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第二百一十二章 微调(3 / 5)

六年级,教学与考核的核心始终围绕战斗能力的培养展开。

文化课程的要求则相对宽松,达到合格标准即可。

而作为毕业考核硬性指标的“三身术”,则是明确区分普通人与忍者的关键门槛。

武士拥有查克拉,战斗能力也不弱。他们最终被忍者体系基本排除出世界主流舞台,三身术功不可没。

变身术能有效渗透、破坏军队与行政体系;分身术与替身术在战术层面价值极高。能够熟练掌握三身术,就意味着忍者拥有了对非忍者体系形成有效压制的能力。

对于现存的忍校生培养机制,修司没有什么想要特别提的地方。若非要指出一点,那便是“班主任包揽全部教学”的模式,在专业性上或许存在提升空间。

他思考的重心,更多放在学生毕业之后,处于下忍这一阶段的成长路径上。

现有带班队长和三名下忍制度其实略显粗放。大多数情况下,带班队长能够提供的只有任务经验,亦或者提供一些进阶的学习方法。

比如踩水、爬树之类的查克拉控制技巧。

而这些技巧,完全可以在忍校的高年级阶段,作为进阶课程逐步引入,没必要非等到毕业后再开始传授。

而更多情况下,带班队长因为个人作战风格与部下的差异,很多时候只能够给其中一人提供成长思路,剩下的队员如何成长,就看队长的人脉了。

如果依托现有的忍校机制,增设下忍培训班,不像是对忍校生这种免费教育,而是作为一种有偿的进阶服务。由村子根据下忍的个人特长与发展需求,发布公派任务,委托具备相应专长的忍者进行针对性指导……

就在修司一边听着惠比寿的介绍,一边思索之时,两人在一个走廊拐角处,与一名抱着一大摞新生登记表格的忍者迎面遇上。

“惠比寿老师。”海野伊

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