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第360章 四飞轮驱动的生态化反模式(2 / 4)

特妈丢人了。

“咳咳,刘杨啊,你这个想法......嗯,很新颖,格局也很大,看得出来你是真正在为集团的未来做深层次的战略思考,不过你说的这些还比较......抽象,你看,能不能再说得......更具体一些?”

许老板自觉这番追问既保住了自己的面子,又给了刘杨继续发挥的空间,默默地在心里给自己的机智点了一个赞。

刘杨不知道许老板那点小心思,于是耐着性子详细解释道:“好的许主席,是我表述得不够清楚,这套模式的核心说白了就是以地产开发作为我们利润的基本盘和现金流来源。”

“以大型主题乐园作为吸引人流引爆区域价值的超级流量入口。”

“以体育产业,比如未来我们可以考虑收购足球俱乐部等,作为提升恒达品牌影响力的强大引擎。”

“最后以影视文化产业为我们整个生态赋予文化内涵、讲好品牌故事、实现内容赋能。”

“这四大板块并不是孤立发展的,而是通过生态化反的理念相互促进,相互加持,最终形成一套四飞轮驱动的闭环模式!

刘杨说得有点口干舌燥,拿起茶杯喝了一大口茶。

然而电话那头的许老板,在听到流量、引擎、闭环和赋能这些新词后,头大得又拿起雪茄吸了一口。

“这样,刘杨,你这个思路我觉得很有探讨的价值,但确实涉及面太广,电话里三言两语说不清楚。”说完许老板思考了一下补充道,“你尽快形成一份书面报告,然后来集团董事会上做一个专项汇报。”

刘杨等的就是这句话。

“好的,许主席!”刘杨立马应道,“我这两天就把报告做详实了!争取下周五到集团向您和董事会汇报!”

“行,那我先挂了。”许老板说完结束了通话。

放下电话,许老

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