第63章 中东市场（6 / 7）

本大概会新增多少？”

刘永达显然早有准备，直接从文件夹里取出一份报表：“老板，我上周就做了一些调研，如果购买本地组装的二手生产线，价格在60到80万港币左右，但设备稳定性较差，维修频率高。”

他指着第二张表格：“如果购买日本的标准生产线，价格在150-200万港币，设备质量好，效率高，但投资较大；欧洲的生产线则更贵，要300万以上，不过精度和自动化程度最高。”

江文杰仔细地看着表格：“产能呢？”

“这就要看生产线的配置了。”刘永达解释道，“如果只是新增纯组装线，工人单班需要8到12个人，如果每天两班倒配置的话，那需要16到24个人。

岗位分工包括电机装配3人、扇叶和外壳组装4人、接线质检2人、包装1人，这样的生产线，两班倒月产能大约8000台。”

他在笔记本上写下一些数字：“人工成本每月3.5到4万港币，物料成本40到48万，加上水电杂费2万左右，总成本大约45到54万。”

“如果是包含注塑的全流程生产线呢？”江文杰继续问。

“那就复杂多了。”刘永达说，“全流程线需要注塑机、模具等设备，投资更大，工人配置单班就要15到20个人，两班倒就得30到40个人左右，岗位分工包括注塑操作4人、模具维护2人、组装8人、质检3人、包装3人。”

他快速计算着：“这样的生产线，月产能大约4000台，但因为我们是自产塑料件，所以物料成本能降低20%左右，人工成本每月大概5到6万，物料成本16到20万，杂费4万左右，总成本约25到30万。”

江文杰沉思着，全流程生产线的投资回报周期更长，但从长期来看，自产核心部件能降低成本，同时还能更好地控制质量。