里、在直播里、在社交平台上，购物变成了顺带做的事，不是主动去搜。"
郑凯放下手里的水杯，看着陆然："陈总跟我说tutu最近在布局一些新方向，不止是游戏本身，还有一些技术层面的东西。我挺好奇的，所以今天约你们过来聊聊。"
陆然把话接了过来："郑总，我今天来不是聊游戏的。我跟您聊的是另一件事。"
他打开随身带的笔记本电脑，屏幕上是一个ppt，但ppt的内容跟游戏没有任何关系。
前三页全是数据对比——传统零售供应链的周转效率、库存管理成本、预测准确率，后面几页是"优化后"的预期数据。
每一个数字后面都标注了"基于ai驱动的实时分析系统"。
郑凯看得很认真。
他没有打断陆然的讲解，偶尔低头在自己面前的本子上记几笔，偶尔抬头看一眼屏幕上的图表，表情从刚坐下时的客套慢慢变成了专注。
陆然讲完之后把电脑合上："这套系统还在内测阶段，但基础架构已经跑通了。如果把它接入京东的供应链体系，库存预测的准确率能提高不少，缺货率和滞销率都会下降。具体数字我现在不能保证，因为我还没有看到京东的真实数据。但如果数据开放给我做一次模拟测试，我有把握在一个月之内给出一个可靠的预期。"
郑凯听完之后想了一会。
他没有立刻接话，而是低头把自己本子上记的那几行字又看了一遍，然后抬起头："陆总，你讲的这个方案很吸引人。但我想问一个更根本的问题——你这么做的目的是什么？tutu是游戏公司，游戏公司给电商做供应链优化，听起来像是跨了一个行业。你不是来跟我做交易的，你是来给我送工具的。那你想要什么？"
陆然等他把话说完才开口："郑总，您问得很直接，我也直接回答。我想要京东
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