了就会想出去，但能去的公司要么体量太小容不下他们，要么发展方向不合适。tutu现在是龙国最合适的选择之一，我们体量够大、发展够快、而且核心岗位确实存在缺口。对他们来说是机会，对我们来说是补缺。"
陆然看向陈默：“你之前在腾讯待过，对这个群体比较了解。你觉得我们怎么接触比较合适？"
陈默把咖啡杯放下，想了一会儿才开口：”不能通过公开渠道直接联系，那样太明显了，对方会立刻上报。也不能完全绕过猎头，太随机。最稳妥的方式是通过第三方猎头公司做定向挖掘，让猎头去接触腾讯那边有跳槽意愿的中层，先聊意向再报名字过来。第一轮不暴露tutu的身份，等双方都有基本意向之后再亮明底牌。"
"预算呢？"周明哲问。
"按照行业惯例，中层跳槽的薪资涨幅通常在百分之三十到五十之间。我们要挖的人需要比这个幅度更高一些，才能抵消他们离开腾讯带来的风险成本。我建议按翻倍的标准来报价，但不直接给现金，搭配期权和项目分红。这样既不会把人力成本一下子拉得太高，又能让他们跟tutu绑定得更紧。"
陆然听完之后说："那就按这个方向走。你负责对接猎头公司，把条件写清楚，优先挖技术岗的项目组长和产品岗的资深经理。这两个方向是我们最缺的。另外企划那边的负责人也缺，如果有合适的也可以接触。"
陈默应了一声"好"，然后把咖啡喝完，站起来走了。
接下来的两周，tutu通过猎头公司接触了腾讯那边将近二十个中层员工。
接触方式很标准，猎头先以匿名方式联系对方，聊一聊对方的现状和意向，如果对方表示有跳槽意愿，再逐步透露tutu这边的基本情况和待遇范围。
整个过程不涉及任何敏感信息，不做任何可能让对方难做的操作，全部
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