何为神色愈发凝重，郑重颔首，“秘书长，您说得一针见血。过去，我在工作中就经常跟省.委办公厅的同志们接触，总的来说，办公厅事务繁杂、运转高效，但部分工作确实存在惯性思维，缺乏主动破局的锐气。后续我一定摒弃保守心态，跳出固有工作模式，立足全省大局谋划分管工作。”
“省.委调你过来，就是要借你的新风，破固化的旧局。”冯天明语气笃定，眼神带着明确的期许，“你做事沉稳、思虑周全、原则性强，不会急躁冒进，也不会敷衍懈怠。接下来，你不用急于大刀阔斧改革，第一步先稳局面、摸实情、建机制。以陈军提出的三大短板为切入点，逐条梳理问题清单、责任清单、整改清单，先把浮于表面的调研、泛于空谈的参谋、流于形式的督查这三类问题彻底根治。”
他稍作停顿，语重心长地补充道，“服务发展，要往下沉，多对接基层、多联动企业，让调研接地气、数据有温度、对策有实效；服务决策，要往高站，吃透东方书记的工作思路，紧跟全省战略部署，学会站在全局高度研判形势、谋划举措，真正做到参之有道、谋之有方；服务落实，要往实抓，健全从部署、推进、督查、反馈、问效到复盘的全链条闭环机制，做到事事有回音、件件有着落。”
何为将每一句叮嘱牢记于心，语气坚定、掷地有声：“我完全领会您的部署和要求。后续我一定锚定三大服务职能，靶向整改、精准提质，既守住办公厅的规矩底线，又打破工作的惯性僵局，务实推进作风革新、机制完善、效能提升，绝不搞花架子、不做表面文章，用实打实的工作成效回应组织信任和您的栽培。”
冯天明看着他踏实务实、锐意进取的模样，眼底露出欣慰的笑意，话锋一转，“除了业务整改、效能提升，你还要学会抓班子、带队伍、聚人心。办公厅干部大多年轻有为、能力突出，但也有部分人安于现状、躺平
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