材要从店里的账上走，远辉拿的货，我们都打了折的，所以赚不到30%的利润，但总体的量太多，哪怕只赚15%，甚至10%，利润也是非常多的。”
再过30年的装修市场，人工和建材是一样贵的。
一个木匠师傅的日工资都在几百块，其他大工等同。
普通的三居室花20-30万装修费，人工费就是好几万，在整个装修成本中占比非常高。
但在85年，哪怕给工人十多块一天的工资，刘勇手下好几十号人同时干活，一个工人平均一个月拿500元，南海酒店装修5个月，刘勇要发的工资不过是2500元。就算有100个人同时开工，5个月工期结束，他要给的钱就是20多万——相比750万的总预算，20多万的工资就是毛毛雨了。
零头都没有。
做预算，主要也是计算建材的耗费。
要用多少水泥、多少瓷砖，多少木材……一部分材料，安家建材能提供，像什么水泥之类的，只有在别的地方买。就算是这样，南海酒店的装修，今年能带给建材店300万以上的营业额。
就算建材店只赚15%的利润，那也是45万。
一个工程，养活的不仅是刘勇的装修公司，还有建材店。
原本众人对建材店的预期，是半年赚到开分店的20万就行。
现在从天掉下个南海酒店装修项目，近百万的建材订货，为‘安家’多带来了十几万的利润，这才是短短5个月，‘安家’这边账上有40万盈利的原因。
赚的钱超过预期，‘安家’投入到新店的资金更充裕。
夏晓兰瞧着已经装的差不多的新店，笑容那是发自内心的。
“今年年底，想必我们几个股东，能有一次大分红了。”
她给自己定的目标是今年内赚到第一个百万，现在
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