所提升,对所有跟过他的人,或者说有意跟随他的人来说,都是一针强心剂。
大家看到了张俊的厉害之处,也感受到了张俊对待身边人的赤诚之心。
张俊向众人表明,自己有意愿,也有能力给予身边人应有的照顾。
虽然张俊并没有拉帮结派的心思,但在实际工作中,他身边总会聚集一些志同道合的同志。
不过,张俊对身边人的要求还是挺高的。
无论是向上,还是向下,张俊在寻求同盟时,都有自己的一套识人、用人的理论。
并不是随便一个人,都值得张俊效忠和结盟,也不是随便哪个人,都能成为张俊的心腹和盟友。
南方省那么多领导,除了马红旗是他的启蒙恩师之外,他真正用心去结识的,只有徐沛生一人而已。
因为他和徐沛生三观相同,理念一致,能聊到一块,也能朝一个方向使劲。
同理,在向下发展人脉时,张俊也会考虑周全,全面考察一个人,长期打过交道,了解对方的为人,知晓对方的能力,才会将对方引为知己。
盟友之间,需要做到实力与能力匹配,有着共同利益诉求,互相信任与价值观契合,有一致的战略目标。
有效的盟友关系,依赖于良好的沟通机制和应急响应能力,张俊特别注重盟友是否能够及时协作、共享信息并应对挑战。
良师益友,可以共同进步;狐朋狗友,则有可能拉你下水甚至身陷囹圄。
从政这么多年,张俊真正发展和认可的盟友,屈指可数,不会超过十个人。
这天,市财政局局长朱同,来到张俊办公室。
对于朱同,张俊是有些看法的。
张俊之前就分管财政工作,按理来说,在自己的分管领域,张俊拥有不小的决策权。
但朱同对张俊的很多决
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