第5章 富士金属工业（4 / 6）

【年薪：1200万円（役员报酬）】

【资产：】

「1.三菱银行普通预金：约380万円」

「2.住友银行普通预金：约210万円」

「3.大阪信用金库定期预金：约500万円」

「4.不动产·工厂用地（东大阪市）：评估值约6000万円」

「5.不动产·自宅（大阪市城东区）：评估值约4000万円」

【资产合计：约1億1090万円】

【负债：】

「1.三菱银行·事业资金融资：5000万円」

「2.住友银行·事业资金融资：2500万円」

「3.三菱银行·住宅ローン（自宅贷款）：1200万円」

「4.アイフル·消费者金融（无担保）：2300万円」

「5.プロミス·消费者金融（无担保）：800万円」

【总负债：約1億1800万円】

【净资产：-710万円】

看着资产界面，桐生也哉的瞳孔微微一缩。

アイフル、プロミス、アコム——

这三家都是日本最大的消费者金融公司，它们提供的无担保小额贷款以利率极高著称。

年利普遍在20%到29%之间，被形象地称为“高利贷”或“沙拉金”。

3100万円的消费者金融负债。

这意味着光是每个月的利息，可能就高达七八十万円，几乎能吃掉一个中层管理者的全部月薪。

在1991年的日本，一个中小企业社长如果背着三千多万円的高利贷，只有两种可能：

要么是他个人的生活出现了巨大窟窿，赌博、投机、或者别的什么见不得人的事。

要么是公司本