当然,生意火爆,点的人够多。
只要店里忙得过来,商家也愿意多赚点钱。
比如陆瑶点的那家麻辣香锅,就属于这类商家。
但从整体来看,选择性还是偏窄,竞争也不激烈。
林欢微微颔首,心中开始盘算,外卖这个赛道现在值不值得投入。
毕竟,远在沪市的饿了么,起家的模式似乎就是以校园为中心,整合周边餐馆的资源,培养一批自己的外卖骑手。
外包所有合作饭店的配送业务,从中赚取微薄的跑腿费用。
可这种模式的弊病也很明显。
随着订单增加,骑手成本、车辆损耗、事故风险同步上涨。
导致扩张速度严重受限,很难复制到别的大学城。
至于饿了么之后是如何转型,实现快速扩张的……
林欢并不是很清楚。
但想来无外乎把骑手成本转嫁到商家身上,转型纯线上信息平台之类的方式。
一个大胆的想法,逐渐在他脑海中浮现。
团购!
这套玩法起源于美国的groupon。
简单说就是抱团拿折扣。
消息传到国内之后,一堆创业者跟风抄模式,很快就要掀起千团混战。
不过照搬模式没用,国内线下商家环境、用户习惯和美国完全不一样。
就算groupon自己来华成立高朋,大概率也会水土不服。
而此刻,正处于2009年底。
美团还没成立,拉手网、窝窝团更是连影都没有。
国内的团购市场,现在是一片绝对的空白!
林欢之所以一直没往这方面去想,原因其实很简单:这行没有护城河。
作为一名资深程序员,他对“技术壁垒”四个字有种近乎
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