在大洋彼岸。
只不过华国人更聪明，能把这个模式打磨到极致。
当然，也跟那会儿国内监管约等于零、广告法形同虚设脱不开关系。
“免费增值的核心，”
蒋一鸣继续道，“是先把人骗进来。基数够大，哪怕1%的人付费，加上每天的广告曝光量，收益就非常恐怖。”
“不过，”
他话锋一转，“这套模式的前提是日活够高。就《愤怒的小鸟》目前的产品力来看，我对它的日活预期并不乐观。我的建议是……保守投放。先上架，做基础的商店优化。大规模广告预算暂时不要砸。投入产出比大概率不理想。”
言下之意很清楚：photo hdr是金矿，值得砸钱。这只鸟就是陪跑的，带着玩玩就行了。
林欢没有纠正他。
“行，先以photo hdr为主，《愤怒的小鸟》一起带上，方案一起出。”
他点点头，“你先做方案，具体怎么弄我们再讨论。”
“好。”
蒋一鸣站起来，“详细的实施方案、预算表和预估曝光量，我回去做一份提案，发您邮箱。您审批签字之后再执行。”
他想了想，又补了一句，“前期三十万美金可能不够。photo hdr那边要吃掉大头，愤怒的小鸟至少也得再投十万美金以上，否则等于白给。另外跨境支付的财务流程要提前走通。”
“跨境支付方面，陈经理已经走通了。”
林欢点头，“其他的，按你说的办。”
“好的林总。”
蒋一鸣带上门走了。
办公室里只剩林欢一个人。
他靠在椅背上，盯着天花板发了会儿呆。
大厂出来的人，果然不一样。
方案要数据化，预算要书面化
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