底线的前提下,容忍一定程度的灰色弹性空间,这是企业管理的润滑剂。”
“人性就是自私贪婪的。利用好人性,掌握好分寸,这才是一个老板该干的事。”
林欢闻言忍不住笑了,“校长,您这话,跟我那个hrd说得一模一样。”
“这说明你那个hrd是个懂现实的明白人。”
李天华拿马克笔点了点他,笑道,“你现在肯定想问,公司接下来怎么往上走?”
“很简单,建干部储备池。”
他没等林欢回答,直接在白板上写下这几个字,“公司现在发展太快,萝卜多坑少。等业务铺到全国,你难道在当地现招主管?绝对不行!要把现在的优秀老员工,哪怕只是个组长,当成未来的大区经理去培养。”
“这样以后开市场,这些人随时能顶上。总不能这儿缺个人就招一个,那儿缺个人又招一个,来的人你又不了解,什么底细都不知道。有了干部储备,提前有过了解,用起来也放心一点。”
“再说公司做大了,同行会过来搞你。万一招进来的是对面的卧底,你怎么办?”
李天华越讲越深,开始给林欢剖析老板的生存哲学,“除了人才储备,作为大老板,你必须懂业务!里头的门道你完全不清楚,没关系。但大致的东西,你必须会一点、知道一点。”
他盯着林欢,神色严肃起来,“你要经常没事就往下面跑一跑,逛一逛,听一听基层员工的心声。这就跟皇帝一样,看似是你一个人说了算,可时间一长,底下要是连成一片,把你架空了,你就再也听不见底下的声音了。”
“到那会儿,几个高管联合起来糊弄你,这公司就归他们说了算。哪怕照样赚钱,你也就是个吉祥物。”
林欢心里一凛。
这确实是他前世当底层码农时,从没接触过的权力制衡术。
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