图。”
他正色说道，“一千人的时候，用传统职能制，直线职能制。就是现在这样，技术部、市场部、人事部各自为战，你统筹全盘。”
“到一万人，这套就行不通了，部门之间会疯狂扯皮。那时候你要上矩阵式管理，引入hrbp，让人事和财务懂业务，直接下沉到地推一线去。”
“真有一天你干到十万人，就得搞bu或者bg架构了。团购独立成一个公司，酒店独立成一个公司。你退居幕后当集团董事长，只管财务拨款和最终的人事任命。”
“专业的事有专业的人干。老板要做的就是把握大方向，控制企业往哪里走。而这就得看老板的眼光和格局，能不能带这家公司一路长红。”
李天华扔下笔，一脸调侃地看着他，“这套从一千人到十万人的演变，商学院的mba花几十万学费，都听不到这么接地气的版本。你小子今天算白嫖了。”
林欢看着白板上那条清清楚楚的路径，眼底闪过一丝明悟，很多东西一下子想通了。
他站起来，郑重其事的给李天华鞠了一躬，“校长，受教了。今天这堂课，价值千金。”
“行了行了，别整这些虚的。”
李天华不耐烦地摆手，眼里却是笑意满满，“以后遇到不懂的，随时过来问。反正你公司离学校就两条街。别的本事没有，给你当个军师、讲讲公司怎么运营，还是非常简单的。”
这堂课，林欢上得非常值。
至少他初步摸清了公司内部的基本运作，也开始从一个底层码农，一点点往外转了。
这大半年，是真精彩。
从一开始什么都不懂，一个人单打独斗，到现在几百号人，马上开市场。
顺利的话，今年规模就能干到几千人。
想到这儿，林欢心里挺美。
自己做的
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