第037章 趁热打铁(一)（14 / 15）

远远低于国家标准要求的省级优秀企业8%的标准，从而在制度上杜绝了公用事业行业成为政斧一个巨大包袱的现象，为建立符合社会主义市场经济要求的现代企业奠定了坚实的基础。

园区还建立了专家依法治园的规划管理体制。这种管理体制，对于不要规划、轻视规划的情况而言，是一个大的进步。国内目前强调的规划管理是“市长负责制”。但是，这种管理体制强调“人治”多，强调“法治”少，随意姓较大，透明度不够，实践证明弊端很多。吴城工业园区的规划管理体制，采用国际上发达国家的通行办法，以政斧批准的规划为法规，公布于众，然后授权规划师分级管理，行政首长只处理违规申请和上诉案例，同时对有规划管理权的规划师实行严格的监督。在环保管理方面也建立了相类似的体制。

吴城工业园区在开发建设中借鉴、吸收新加坡城市规划建设和环保管理等方面的成功经验，从本质上来说，就是结合我国国情和吴城市的市情，探索一条可持续发展的现代化城市建设的道路。世纪之交，又面向着知识经济时代，建设一个面向世界、面向21世纪的吴城工业园区，既是园区本身的需要，也是国家和吴城市的需要，又是时代赋予园区的重要使命。

四年来，园区建设坚持现代化的高标准，达到跨世纪国际一流水平，又能做到在开发建设中不浪费土地、闲置土地，决不引进污染环境的项目，而且通过科学规划、布局、重视绿化，正在创造出和谐的城市生态环境。园区这些成功的探索和实践，对吴城市乃至全国都有借鉴意义。

萧宸的总结一出来，台下的与会人员顿时有些感觉，这位萧书记对吴城的确很熟悉，至少对园区的了解程度相当高。在他们看来，萧宸的讲话稿自然应该是秘书写的，可即便是秘书写的，萧宸对讲话的问题了解程度有多深也是可以看出一鳞半爪的——就看讲话时的神色。开会开出