第042章 调研规划局(二)（8 / 14）

利影响。观前地区前期的失败已证明了一项由市场艹纵的商业开发所带来的发展可能比不发展带来更坏的后果。单个项目的成功与否不能仅以自身的效益来衡量，理应放在所处周围地域的背景中去分析，吴城古城区的商业开发更应以历史文化名城保护的大局为重。”

萧宸听了这话，才收了严肃的脸色，点了点头。

张羽便继续说：“二是建设周期的调整：观前地区占地近60ha，有居民3231户，企业单位488家，所涉及的部门达42个，这决定了更新整治是一个复杂的社会系统，规划由此分三期实施。然而就工期而言，首期从初步方案论证到最后竣工不足一年，其目的无非是追求短时的经济效益和社会效益，而环境效益却因缺少精品意识而很难得到保障。旧城更新是一个持久的、动态的、精致的、复杂的过程，商业中心区更是存在自我演化的特征，是一种独特的空间历史积累。因此，建议整治周期和分期宜根据市场情况和城市建设等因素动态调整，确保整治的渐进展开和良姓循环。”

张羽说到这点，倒是很符合萧宸的心思，不光点了点头，还在笔记本上记下了几句话。然后便听着张羽继续说：“三是公共环境的完善：社会进步使市民闲暇时间增多，‘以出行城市中心区作为娱乐活动’的行为将大大增加，况且吴城向来就有‘荡观前’的传统。因此相比商业设施而言，中心区更需要营造多功能的公共开放空间。历史形成的城市空间及其网络首先应得到强化和保留，此地区集中反映了吴城近代社会的生活变迁，是深层次过程文化的遗存，不能将历史文化名城的保护片面理解为建筑意义上的粉墙黛瓦民居风格的继承，以为只要控制建筑风貌就可以对古城大刀阔斧。其次要适当开辟新的公共活动空间，塑造宜人的休闲交往场所和优良的生态环境，避免单一地追求视觉的美化和秩序化，整治后的观前街步行道上清洁明亮了，