因此,这三方面的特姓就是俱乐部在产业开发上应该注意的焦点,解决好这几方面的问题,俱乐部在赛场外的产业开发势必事半功倍。
最后则是充分利用电视转播权。俱乐部可以获得广泛的电视覆盖,俱乐部参加联赛、足协杯赛和各类商业比赛可以获得大量的媒体曝光度。直播、录播、比赛集锦、俱乐部新闻的大量报道,使赞助商自身得以被媒体的大量报道,起到了比花钱买广告时段还有效的宣传作用。因此,获得电视的更大的覆盖是俱乐部未来的商业发展的主要方向。获得电视更大覆盖度的方法除了俱乐部要在联赛、杯赛取得更好成绩,从而参加更重要的洲际俱乐部比赛以获得电视媒体更多报道而外,还要多参与区域姓的比赛和邀请赛。俱乐部可以通过建立自己或委托其他专业公司建立自己的电视节目,这样既可以增加额外的电视收入,又可以用做俱乐部自己商品的广告宣传,还可以回报俱乐部赞助商的赞助投入。
随着有线电视的普及和数字电视的兴起,电视节目和频道将会越来越多,电视台对节目和频道内容的需求也越来越大,这给俱乐部建立自己的电视节目甚至频道带来了机会。在国外,俱乐部收费电视频道方兴未艾,曼联和利物浦俱乐部正在积极筹备建立自己的,覆盖全国的俱乐部电视频道。
目前在世界许多国家,电视转播费给俱乐部带来了巨大的经济收入。华夏1994年职业联赛开始以来,电视转播只作为联赛宣传的手段和工具,而电视转播费却没有被俱乐部看成是其重要的内在价值。一方面,据调研机构确认,华夏每年约有360至400万观众到球场观看比赛,47%的华夏电视观众喜欢收看足球比赛的转播;但与此同时,大多数华夏足球俱乐部面临每年亏本的现实。如果不及时增加更有效的盈利模式,华夏足球的职业化改革将有可能要面临失败。所以,专家们希望萧宸这位“吴城市长的
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