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第八百十一章 OKR的制度优势(求订阅)(6 / 8)

用户需求。

为什么这样呢?既然要求各位进入okr的状态,那么今后我们的沟通方式也要发生一点改变,我首先带各位去看外边的精彩世界,从公司的角度思考问题。

刚才有人问了,为什么不是lbs和ar?这个问题很好。无论《精灵宝可梦》还是《一起来捉妖》都非常成功,非常赚钱,甚至比巴人的《乱世出山》还赚。但小康不是一个游戏公司啊,你们不能因为旁边就是巴人游戏然后就产生错觉,我们做便利店呢,通过游戏赚钱并不是我们的目的。

而且我们小康目前也不具备通过lbs+增强现实赚游戏玩家钱的能力,人家一个凭借世界最大的ip之一,一个凭借世界最大的社交链才赚到大钱,咱们毛都没有一根啊。

所以我们做的游戏是服务于小康体系的。这个答案明确了吧?然后是我们做什么,以及为什么做,也就是用户的潜在需求。”

“等下楚总,你这个《城市宝藏》,我怎么感觉像大富翁啊?”app团队的老大苏顾突然举手,“把现实地图变为游戏世界,走地图买地皮,用骑行路径在用户的lbs系统里做标记,用健康币购买地皮和建筑材料,这个,难道要收其他用户的地皮税吗?”

“哎你这个对标找得很敏锐,确实是大富翁的感觉,但是不收其他用户的地皮税。这个叫做‘价值激励’,具体的玩法咱们以后再说,先说目的性和功能。

大家都注意到《精灵宝可梦》和《一起来捉妖》火了,赚钱了,但是他们的火爆需要的资源太厉害了我们没法复制。我想介绍给大家的是,早在2014年,国外就有火起来的lba+ar游戏,而且是原创ip,名叫《ingress》。这个游戏算是把ar元素套进lbs的鼻祖了,一度非常之火爆,说威震天下差了点,但有机会建立自己的次元。”

说着,楚垣夕翻动ppt,显示

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