策委、南办、小南办[南若玢]联合组建的印度攻略小组工作上了轨道,南易才把他给召唤回来。
南氏在印度的发展基础已经夯实,接着就是等待印度经济开放,南易再杀回孟买,把该做的事情去做完。
……
时间进入三月,南易关注的第三件社会事件有了结果,立陶宛独立了。
海棠贸易那边,从二月中开始,出货量就增加了三成还多,南易只是关注报表,具体的事务并没有去指手画脚,他不在一线,就不学先贤诸葛卧龙出什么锦囊妙计了。
韩振赫来了,南易并不多的工作量八成被分担走,亿万国际已经踏上了轨道,沿着正确的道路砥砺前行,短期想吃成个胖子不可能,今年或者说未来的三年,主要的工作就三件:打造强劲团队、开发新客户、维系老客户。
外贸业务容易复制,可以预见的将来,亿万国际的老人羽翼丰满之后,肯定有人会跳出去开自己的公司,随着他们的出走,自然要流失一部分客户,这个问题是无解的,核心人物的位子有限,南易根本做不到满足每个人不断上升的期待值。
有人走,就要有人来,只要去来之间达到一个相对的平衡值,团队就不至于崩塌,所以,亿万国际需要一个健康的用人机制,也需要一支得力的hr团队。
当然,说团队言之过早,就亿万国际目前的规模,人事工作南易完全可以兼起来,等到年中的时候,再考虑设立一个人事岗位不迟。
人事岗位不急,其他的岗位和公司架构的再建立倒是有点急,南易打算现在就按照大型贸易公司的模板设立亿万国际的部门架构,主管财务和公司发展战略的部门的总经理,分管进、出口业务,行政及其他部门的副总经理,业务科,质量检查科,货运科[报关、商检、订舱、储运],采购科,海外事业部,以及几个辅助部门,他都要一步步搭建起来。
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