任在内的相关干部。
张弛详细阐述：“目前冬季办公时间虽有规定。
但执行松散，考勤形同虚设。
这既影响工作效率，又破坏公司纪律。
还有员工保暖福利分配不均。
根源在于发放流程不透明，缺乏监督。”
他一边说，一边用手中的笔在整改建议初稿上比划着。
强调重点问题。
分公司干部们们面露难色。
有人小声辩解：“冬天路滑，员工迟到一会儿也情有可原。
福利分配是各部门自行申报需求，难免有误差。”
张弛一听，微微皱眉！
他放下笔，挺直身子，严肃地反驳：“路滑不能成为长期迟到的理由。
可安排弹性工作时间或班车接送。
福利分配必须建立公开审核机制。
由人事和员工代表共同监督。
公司的制度是为了保障大家的权益。
也是为了公司的长远发展。
不能因为一点小困难就打折扣。”
经过一番激烈讨论。
干部们逐渐认识到问题严重性，答应配合整改。
同时，助手们完成关键岗位人员背景调查。
发现多数人业务能力过硬。
但个别岗位存在任期过长、权力集中现象。
容易滋生腐败风险。
张弛决定下午对这些关键人员进行廉政谈话，防患未然。
张驰向赵长天汇报后。
赵长天特意叮嘱张弛：“廉政谈话要注意方式方法。
既要让他们认识到问题的严重性。
又要给予他们改正的机会。
引导他们树立正确的价值观。”
张弛铭记在
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