华北分公司的保定两个小区，投票时间定在12月8日。
李建军已经组织了3场业主座谈会。
现场演示了智能健康设备的使用。
目前支持率达到75%——
要是明天专家能再去现场演示一次，支持率说不定能提到85%以上。
通过投票就没问题了。
西南分公司的3个待签约小区。
业委会正在审核合同细节。
其中有1个小区对“社区食堂服务”提出了额外要求。
希望能提供“低糖、低盐的老年餐”——
后勤处上个月刚推出社区食堂服务方案，正好能满足这个需求。
苏羽昕下午可以把方案发过去，加快签约进度。
看着这些进展，赵长天心里有了底——
只要能稳住当前的节奏，从916个已签约小区起步。
年底前补上84个缺口、突破1000个目标，并非难事。
但指尖刚触到笔记本。
上周林晚晴提交的《华龙物业扩张监测报告》突然浮现在脑海。
他笔尖一顿，在纸上先画了个醒目的“警示符号”。
才开始逐条写下12月上旬的重点工作。
每一条都带着对竞品的警惕——
1. 华东大区攻坚与守盘并行：华东一级分公司（含分管沪市、浙省、苏省三个二级分公司）——
需在12月10日前完成“拓新+守旧”双重任务——
拓新方面，推进沪市浦东项目智能设备招标。
杭市2个高端小区竞标。
宁波3个待签约小区签约（目标贡献15个新小区）。
守旧方面，重点盯防沪市松江2个、苏州1个已签约小区。
上
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