这次我们要提前做好‘差异化’宣传。
比如在海报上标明‘集团认证三甲医院合作’‘军工级智能安防设备’。
让业主一眼看出我们的实力。”
王中强立刻点头：“我明天就联系设计公司。
在海报上突出‘国企背景’‘集团支持’‘重庆成功案例’。
再把华龙之前被投诉的新闻截图（隐去业主信息）作为‘反面提醒’。
放在海报角落，让业主知道选物业不能只看表面。”
研讨会结束时，林晚晴最后总结道：“各位，这次‘服务体验周’不仅是为了拓市场。
更是为了重塑黎光物业在贵阳的口碑——
之前因为高文博的事，我们的形象受了影响。
现在就要用实实在在的服务赢回业主信任。
集团给了我们这么好的支持，我们一定要抓住机会。
争取‘服务体验周’结束后，能签下至少2个小区。
为年底1000个小区的目标添砖加瓦！”
“加油！”众人齐声喊道，声音里满是信心。
走出会议室，林晚晴拿出手机。
给赵长天发了条方案总结：“赵总，贵阳‘服务体验周’方案已细化。
社区医院承诺派专家坐诊。
宣传会结合庆市案例和集团合规动态。
争取年底前签2个小区。
另外，需要集团协调上海三甲医院专家远程会诊。
麻烦您帮忙对接一下。”
很快，赵长天回复：“远程会诊的事我明天就跟集团医疗合作部说。
你们放心推进。
对了，王董今天提到，要是贵阳能通过‘服务体验周’打造出‘国企物业服务样板’。
集团会把这个模式推广到
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