人负责健康咨询与义诊预约服务。
虽服务深度不及黎光。
但覆盖范围更广,精准吸引中老年业主。
同时,优化社区商业运营管理。
规范商超商品定价与质量管控,提升业主消费满意度。
技术部加快智慧社区2.0系统优化。
新增智能安防联动、社区商业线上预约等功能。
提升系统实用性与便捷性。
同时,组织核心小区物业人员开展系统操作培训。
确保三月初上线后能快速适配。
为业主提供优质科技服务体验。
刘华龙指令技术部:“智慧社区系统是咱们抗衡黎光app的核心抓手。
要打磨好每一个功能细节。
用科技服务吸引业主与意向小区。”
同时,华龙启动“业主满意度提升计划”。
通过线上问卷、上门回访等方式,收集业主服务需求与建议。
当日累计收集有效建议120条。
针对性制定优化方案。
后续将逐步落地,提升业主粘性,巩固现有市场份额。
下午,黎光持续整合资源,夯实长期竞争根基。
周雨薇的采购处与5家新设备供应商达成合作协议。
涵盖安防、保洁、医疗等各类设备。
建立多元化供应链体系,彻底摆脱对少数供应商的依赖。
有效防范华龙后续资源封锁风险。
同时,签订年度设备采购协议,锁定优惠价格,降低运营成本。
为合规定价提供更大空间。
法务处完善长期竞争合规体系——
针对华龙可能的舆论攻击、恶意投诉、不正当竞争等行为。
制定专项应对预案。
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