第2631章 必须提速（4 / 14）

明确“与黎光的竞争是持久战，不急于一时胜负。

重点夯实服务根基与规模优势。

逐步压制黎光扩张势头”。

二月收官当日，行业协会发布1-2月物业行业发展报告。

明确指出黎光与华龙已形成“国企创新+民企巨头”双雄并立的行业格局。

黎光凭借“物业+医疗+科技”差异化优势与合规扩张策略，扩张势头强劲。

增速领跑行业。

华龙依托全国前五的规模根基、股东资金支撑与“智慧服务+社区商业”优势。

守住规模优势，1-2月新增80个，稳居行业头部。

双方的竞争将贯穿全年。

后续将在华中、华东、西南等多个区域展开激烈拉锯。

市场份额此消彼长，最终形成差异化竞争态势。

翌日，三月的第一天。

黎光物业总部指挥中心内，巨大的全国布局地图上——

华中区域（湖北、湖南、河南）被醒目红圈标注。

1150个累计签约小区的数字下方——

“三月目标100个，攻坚华中，稳固扩张”的标语格外刺眼。

赵长天身着深色西装，面容沉肃，指尖重重落在华中版图上。

语气带着不容置疑的威压：“二月超额完成目标，为全年开了好头。

但硬仗才刚刚开始。

三月核心任务是开辟华中战场。

这是咱们突破区域瓶颈、冲刺全年目标的关键一步，必须一战成名。

孟昭明牵头的华中临时拓展组即刻启程。

联动本地国企拿下政府保障房项目。

林晚晴守好华东，攻坚高端空白市场。

李勇深耕西南，稳住下沉份额。