封后处于闲置状态，每天都在贬值：设备在生锈、商铺在空置、车辆在老化、品牌在流失。
甄景渊做的第二件事，就是推动"活封活扣"。
他带着专班，用了十天时间，把查封资产逐一分类：
第一类，民生保障类。
供水、供气、公交、百货等直接关系老百姓日常生活的资产，继续经营，收益纳入处置专户，优先用于员工安置和债务清偿。
第二类，生产经营类。
厂房、设备、生产线等具备生产能力的资产，能出租的出租，能合作的合作，能恢复生产的恢复生产，不让设备闲着、厂房空着。
第三类，股权类。
对优质企业的参股股权，依法依规进行评估后，通过公开市场转让；对劣质企业的股权，该清算的清算、该注销的注销。
第四类，闲置类。
短期无法盘活的土地、商铺、写字楼，纳入统一管理，择机处置，避免贱卖。
分类之后，他又推动建立了"查封资产动态管理台账"，每一项资产的状态、收益、处置进度，都实时更新，一目了然。
这套做法，得到了省高院和省检察院的支持。
"活封活扣"既不影响案件办理，又能让资产保值增值，最大限度保护债权人、员工和各方利益。
一个月后，初步盘点：盛景系查封资产中，已有百分之六十恢复了经营或使用状态，每月产生的收益超过两千万元，全部纳入处置专户，优先用于员工工资和社保补缴。
这个数字，报到梁栋案头时，梁栋大为赞赏。
……
……
头三脚的第三脚，踢向了信心。
盛景系暴雷后，千嶂的营商环境受到了不小的冲击。
不少外来投资者心里打鼓，千嶂这地方，是不
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