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接下来的一周，甄景渊几乎天天泡在盛景系的各个企业里。
盛景百货，他跟员工代表座谈，听他们发牢骚、提诉求，当场拍板：
过渡期结束后的工资，从查封资产处置专户中优先拨付，确保不断档；
社保欠缴部分，由专班核定后分批补缴，三个月内补齐；
愿意留下的，重组后工龄连续计算；
不愿意留的，依法给予经济补偿，并协调再就业培训。
盛景水务、盛景燃气，他跟接管的省水务集团、省燃气公司对接，推动特许经营合同重新签订，人员成建制划转，确保供应不断、队伍不乱。
盛景公交，他跟交通厅协调，把公交线路和车辆整体并入市公交集团，司乘人员择优录用，富余人员转岗安置。
一周下来，他跑了十二个企业，开了八场座谈会，现场解决了三十多个具体问题。
一万一千多名员工，没有一个人上访，没有一个人聚集。
不是没有怨气，是怨气有地方说、说了有人听、听了有人办。
省政府办公厅一位跟着跑了一周的年轻干部，私下里跟同事感慨：
"我以前以为，世家子弟都是来镀金的。这回算是见着了，这位甄秘书长，是真干活的。"
……
……
头三脚的第二脚，踢向了资产。
盛景系被查封的资产，规模庞大，构成复杂。
有不动产——土地、厂房、商铺、写字楼；
有动产——设备、车辆、存货；
有股权——对几十家公司的参股、控股；
还有无形资产——品牌、专利、特许经营权。
这些资产，查封时只是简单地登记、封存，没有系统的梳理和分类。
很多资产在查
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