值已经30亿美元，
互联网正在书写造富神话，诞生于淘金梦的美国从来不缺乏敢于冒险的投资者。
任何一家企业，只要沾上「互联网」这个概念，一夜之间估值就有可能翻个番。
相比之下，奈飞半年之间估值涨至7倍，却是有着其背后强大的产业逻辑的。
跟vhs播放器在美国数千万台的保有量比起来，去年dvd播放器的销售量仅有54万台，这个数据看起来十分可怜。
但值得注意的是，在全美销售仅销售了54万台dvd播放器的情况下，奈飞的订阅用户高达38.6万名。
但凡有点商业嗅觉的人都明白这意味着什么，短时间内dvd标准也许取代不了vhs标准，但两者共存、dvd标准不断蚕食vhs标准市场已经是行业内的共识。
现在dvd播放器一年的销量只有五十多万台，要是这个数字变成一百万台、两百万台，甚至更多呢？
只要奈飞按部就班的发展，就极有可能占据了dvd标准产业内容供应领域的绝对霸主地位。
在这个百亿级美元的行业里，奈飞凭借着独特的商业模式拥有了独霸一整条赛道的巨大潜力，那些噢觉灵敏的投资公司自然不可能错过这样的公司。
但陶玉书并没有被这些投资公司伸出的橄榄枝晃花眼，而是理智的挑选了未来可以和奈飞携手并进的合作伙伴。
b轮融资12亿美元，奈飞释放出了15%的股权，融资规模达到了1.8亿美元。
在经历了上亿美元的烧钱营销之后，奈飞的发展已经进入了快车道，短时间内不太可能需要像之前那样烧钱了，这些资金足够奈飞撑到不一次融资。
b轮融资的这三家可资者，是陶玉乏精挑公选而额的。
索宁的入股是为了巩固双方的合作关系，在好莱坞形成不
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