徉融作为高级管理人才，又曾创办和运营过东方名列前茅的企业，听着皮笑肉不笑的话，瞬间明白问题出现在哪。
当今世界的主流企业文化，确实是眼前一套。
正规化、军事化、狼性化、模板化、没谁不可替代化···
但这是资本制度的管理办法。
在集体中，集体的每一个人，都与集体兴衰息息相关。
他应该推崇集体思想，提高职工积极性。
而不是利用管理办法，强迫所有人劳动。
所以集体没有压迫。
可能会有人说，不压迫，总会有人不积极。
对，没谁不想偷懒。
所以集体实施‘四小时工作制’。
大概意思是，一天24小时，我只需要你把所有注意力，集中在这4小时内，完成应该做的事情，你即可享受集体待遇。
如果你依旧做不到，那还不如趁早滚蛋。
然而，99%的人不会发现‘四小时工作制’的陷阱。
最开始，职工以为保持精力充沛，全神贯注的劳动四个小时就可以了。
然而随着时间推移···
比如b组，劳动结束后，花半小时聚在一起讨论心得，商议明天如何做的更好。
这是不是比‘按部就班的a组’，可以收获更多劳动成果？
比如c组，开工前半小时，制订计划，下工后半小时，讨论心得。
这是不是比b组更优秀？
比如d组，他们会提前半天，查阅资料，优化今天工作细节，再改进劳动方案。
这是不是比c组更优秀？
比如e组，他们会提前一周研究方案，请教百校联盟，等上工后，再大干一场。
这是不是比d组更优秀？
而e组
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