连队都有的“年度指标”，通常情况下只有一个，并且只会颁发给战士，也就是义务兵和士官。
至于营级，团级之类的单位，手里还握着更低一级的干部名额，专门用于对干部进行表彰。
从这就能看出来，部队里，对于干部和战士的表彰，尤其是这种谁都有机会获得的“年度指标”，实行的是“两套办法”，最大程度上确保手握名额决定权的主官，不会影响到评功评先，评优评奖的公平性。
而年底总结所涉及到的“评功评先，评优评奖”环节，自然也成为了每位基层战士最为关心的事情。
毕竟涉及到了自己的利益，还关系到自己这一年所付出的努力，能不能获得一个该有的认可与褒奖，就算是再怎么上心，也不为过。
尤其是身为“领导者”的各位班长们。
就算自己拿不到，他们也希望自己班里能有更多的人，能够获得优秀士兵，甚至是拿下今年的三等功指标！
班里获得荣誉的个人愈多，不愈能证明自己工作做的不错，领导有方？
如果可以的话，各位班长还想冲到连部，围绕着“优秀士兵”的归属，为自己班里的战士据理力争！
只可惜，同样是“战士”身份的他们，并不适合去做这种“拍桌子，瞪眼睛”的事情。
真要争，那也得是同为干部的排长出面，才不至于落人话柄。
而一排近些年来，一直都是身为一班长的王飞兼任排长，在涉及到评先评优的事情上自然不好多说什么，属于是连部的两位主官怎么决定，他就怎么对排里的人进行通知。
纵使有些王飞觉得不太合适的地方，他也不好多说什么。
至于干部排长不能说是没有，只能说是都干不长.
如果把赵卫红出去的半年也算上，那赵卫红已经是红二连一排近十年来，任职时间最
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