给剧组的各个流程规范标准。
人员依次分组实行梯度管理，所有道具按照使用场景划分s/a/b等级，拍摄规划表细化到单个分镜头……
就连摄影组的存储卡，都按照不同的场次、镜头分了不同的颜色，便于后期剪辑整理。
总的来说，就是学习工业化生产的那套体系——分门别类，各司其职，简化流程，统一标准。
眼看着一点一点变得井井有条的拍摄现场，结束自己“临时工作”的孟白感慨的道：“郭哥，能把这一套管理体系整出来，电影就算不成功钱也不算白花。”
以他这些年的从业经验来看，《流浪地球》虽然肯定还达不到好莱坞那套标准，但在国内影视行业而言，已经算得上是开拓者了。
他之前自认为弧光的项目，剧组的管理就挺规范的了。但是现在一对比，基本还停留在工地包工头的水平。
唉，还有万达、融创这些地产企业或者阿里、腾讯这些互联网企业也是，天天老折腾那个特效干什么。
又不是说多加几个特效，多整点炫酷的画面，就是电影工业化了。
有那个功夫，把那些施工单位的建设标准，或者大厂的oa流程也往影视这边引用一下啊。
不过吐槽归吐槽，孟白也知道这种事不是自己或者郭凡去说去喊就能完成的。
除非《流浪地球》能够取得成功，不然一切都没有说服力。
“行了，这该上手的也都上手了，我就不多留了。”
“你要回京北吗？”郭凡问。
“是啊，回去开会。”孟白感慨了一声。
郭凡看了看他的表情：“什么会啊？听你语气好像不是那么好开啊。”
“当然不好开了。”孟白摊手道：“广电今年的审查意见会。”
前年四月，官方发布了为期一年
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