重要的一点，要服从合理工作安排，高效完成任务，办公时间不做与工作无关的事，保持办公环境整洁。
以前楚星每次来社团，都能看到不少社团成员在休息区打牌，那个时候大家都以工作已经完成了为理由，楚星从来没有制止，偶尔他自己也会加入。
这种情况网站成立前期可以有，毕竟那时候员工少，一共就三十多人，大家都是同学，工作累了休息一下也无所谓，算是给员工的一些小福利，但是现在，拼团网员工加上配送员已经上万人，如果允许一个人上班的时候打牌，那其他人必然效仿，最后把整个公司的气氛带坏，所以这个时候肯定要加强管理。
除了这些，楚星还制定了一些奖罚制度，表现优异者予以表彰奖励，违反制度视情节予以批评、罚款直至解除合同。
如果说以前的拼团网只能算是一个草台班子，那么从各种规章制度建立并且实施的这一刻起，拼团网已经算是正规军，可以和那些真正的大公司比一比了。
其实现在拼团网招聘的人手已经足够，之所以进行这次扩招，一个是为了应对拼团网下一个阶段在全国的推广，另外一个原因也有优化员工的想法。
上一次拼团网因为推广太过极速，一下子扩充到了上万人，其中肯定会有一些人心浮躁或者不符合要求的，楚星再次招聘人员，就有了优化一些工作消极员工的想法。
四月下旬，拼团网彻底完成了从草台班子到正规军的整改。
与此同时，拼团网在沪上的线上购物份额已经从原来的五分之三再次扩张，那些新兴的小型公司生存空间被再次压缩，而拼团网最大的竞争对手随心点，就算凭借强大的资本，也只是勉强保证现在的市场份额，但是明眼人都能看出来，这次随心点烧钱和拼团网争抢市场的战略已经彻底失败。
于是在五月初，楚星便接到了随心点老总刘文韬
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