强了对管理层的监管，有创业想法的直接礼送出去，甚至还会给予一定额度的投资。
但这就导致了，墨家掌握的这些做作坊个都要十几名墨者组织生产。墨者的数量限制了这种生产模式的壮大速度。
但不可否认这种模式是有一定先进性，这次经济危机，那些私人作坊主哀嚎遍野，破产的作坊可谓是比比皆是。
但墨家的这些集体作坊却一家没倒，轻松的度过了这场危机，原因也非常简单，因为他们具有东家工匠的双重身份，面临危机的时候，他们就不是工匠了，而是一个个东家，他们可以不要俸禄，只为保住自己的作坊。
而其他私人的作坊却没有这个本事，工匠到你的作坊做事是为了赚俸禄，没有俸禄谁跟你做事？至于厂子倒不倒闭，跟他们这些工匠又有什么关系？
更重要的是在危机来临之时，这些作坊可以联合成为一个紧密的集体，像生产布匹的作坊以成本价卖布给服装厂，服装厂又可以成本价卖服装给墨家所有下属工厂的工匠，窑厂以成本价输入锅碗瓢盆，矿产也可以成本价输入煤炭，墨家的这种做法，直接把自己下属的上百个作坊弄成一个独立的经济体。除了粮食，食盐等少数不能生产的货物，其他的货物他们都能自给自足，虽然这些工匠的收入下降了，但他们的生活成本却比长安城的百姓低好几倍，甚至还能在危机当中对外输出货物。
这种模式看的徐凡都目瞪口呆，因为他太熟悉这种模式了，他从小到大听到的都是这种模式的僵化落后，都被批判了几十年。
但在墨家手中，怎么这种模式的活力比私人的作坊都要高？最起码那种私人的作坊，在这次经济危机中倒了一大片。但墨家却能靠着这种模式组建一个世外桃源，保住了几万人的饭碗。
后来徐凡才想起来，这种模式最大的优势不就是能抗击经济危机。这种模式发展最快的时
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