第2256章 灵活的制度性解决方案（3 / 4）

解林和新任专职纪委书记和新任总审计师，再加上现有班子成员中坚持原则的成员，在重大事项表决中，解林就能够形成实质性多数。

不需要大规模换人，不需要震动现有班子，既可以让解林拥有了实质决策权，而且没有丧失监督独立性，中层干部也会有很强的约束力，地铁集团内部治理环境得到重塑。

市委和组织部已经做了力所能及的协助，之后能如秦云东期望改变地铁集团风气，那就完全看解林的能力了。

秦云东没有立刻表态。

他靠在沙发背上，目光落在窗外越来越密的雨丝，心中再次复盘蒙连途的方案。

不得不说，蒙连途的思路很严谨，而且和秦云东的期望高度契合，但又具有独立思考能力，不预设结论也不弱化问题的严重性。

蒙连途没有拘泥于传统的干部管理思维，而是提出了灵活的制度性解决方案：不花时间等待考核数据，而是调整规则。

这比秦云东预想的还要好。

更重要的是，蒙连途能在谈话过程中就可以拿出条理清晰的方案，说明他已经把地铁集团的问题想透了，也把组织部门的工具用熟了。

从市委秘书长到组织部长，这个人的角色转换的很快，可见平时是下了很大功夫的。

秦云东总体对蒙连途的表现很满意，没有辜负他的期望。

他把目光转向蒙连途，叮嘱道：

“新任地铁集团纪委书记和总审计师的人选，你要尽早启动考察程序。档案审核、廉政鉴定、民主推荐、组织考察——一步都不能少。越是关键岗位，越要经得起推敲。但时间不能拖。你回去之后跟纪委和审计局那边通个气，尽快拿出初步名单给我。”

“是，秦书记，我回去尽快启动。”

蒙连途收拾好公文包，起身就要告辞。