点专业活，合并后，业务杂，上面婆婆多，县农委、畜牧局、农机局、水利局、水产局、林业局、农经办……
谁都可以下任务，可谁都给不了多少支持。
发个病虫害情报，还是老一套，农民自己看手机都知道了。
下村指导？你技术可能还不如那些种田大户、养殖能手，人家信你？
下去也就是转转，填填表，还影响人家干活。时间一长，可不就松垮了。”
……
吴志远等大家说得差不多了，缓缓开口：“刚才大家说的，我听了，心里很不是滋味，但也非常理解。
年龄结构老化、知识技能滞后、经费严重短缺、办公条件简陋、待遇偏低、社会认同度不高……
这些都是摆在面前的客观现实，也是我们基层很多农口单位的共性问题。
有些问题，比如人员编制、工资待遇，镇一级的权限确实有限，需要向县里争取政策。
但是，是不是所有问题，我们都只能等、靠、要？
是不是在现有条件下，我们就真的无所作为，只能混日子？”
吴志远顿了顿，话锋一转：“有为才有位。地位不是天上掉下来的，是干出来的。
农民不信任，也不是凭空就有的，是我们自己把招牌做塌了。
镇里过去对中心关心支持确实不够，但从今天起，我们要一起想办法改变这个局面。
光靠等、靠要，没用。我们必须自己先动起来，干出点样子，才能争取更多的支持。”
“下面，我说几点初步的想法，和大家商量。”
“第一，纪律作风是底线，必须立起来。
从今天起，中心要严格考勤，明确岗位职责。
人浮于事、混日子的状态，必须彻底扭转。
刚才说的吃空饷问题，
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