抿一口后,神色慢慢归于平和。
待何为端起茶杯轻轻颔首致意后,冯天明才缓缓开口,语气褪去了方才部署工作的威严,多了几分语重心长的叮嘱,“何为,人大系统出来的干部,一般来说,文字功底扎实、作风严谨细致,规矩意识极强。但我观察,你不仅有这些优点,而且全局思维很强,也会主动思考工作,跟一般人大干部那种偏宏观规范、重程序落实的作风很不一样。这也是我向省.委建议调你到办公厅任职的主要原因。”
何为双手捧着温热的茶杯,腰背挺直、坐姿端正,眼神专注而谦逊,认真聆听着冯天明的每一句提点,轻声回应,“感谢秘书长的认可与提携。说实话,跨系统任职,我心里始终带着敬畏和谨慎。人大工作侧重依法监督、规范履职,流程严谨、尺度明晰,但省.委办公厅站位更高、统筹更广、节奏更快,直面全省发展大局,服务省.委核心决策,我深知自己还有很多短板,需要尽快转变思维,补齐能力弱项。”
冯天明微微点头,目光沉静悠远,语气平缓却字字中肯,“你的严谨细致、依规履职,是你的立身之本,也是办公厅很多干部欠缺的特质。但我要提醒你,办公厅的工作,守规矩是底线,敢突破、善创新才是高线。你之前的工作,更多是‘对标规则、查漏补缺’,但办公厅的核心,是‘对标大局、赋能发展’。”
他指尖轻触杯沿,缓缓说道,话语里满是深耕中枢的通透认知,“陈军今天点出的三大问题,根源不在于流程缺失,而在于思维固化。长期身处省.委中枢,不少干部慢慢养成了‘等指令、靠安排、按套路’的惰性,服务发展只会被动跟进,不会主动预判;服务决策只会整理材料,不会深度研判;服务落实只会台账销号,不会闭环问效。这是机关病,也是顽疾,必须彻底纠治。”
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