是特么的养殖场。
全世界最高明的圈养术，就是让牲口自己觉得，圈里比外面好。
不但好，还好到值得拍照发个朋友圈，配文“公司福利真的绝了”。
公司是我家，我爱我家？
底下评论区一水儿的“神仙公司”“求内推”。
被卖了还帮着数钱，数完还主动拉人头，一块儿来卖。
多热闹啊。
员工觉得赚了，公司觉得成本可控，外人还夸大厂待遇好。
三方共赢，皆大欢喜。
唯一的区别是，三十五岁那年，顶着地中海、捏着n+1赔偿单走出大门的那个人，是你。
熬上几年乃至十几年，存款确实是攒下了一些。
可颈椎熬废了，腰椎间盘也突出了。
等人进了医院……
就问你，那笔存款够挂几次骨科的号？
说白了，这套模式底层商业逻辑其实很简单。
用最便宜的饲料，换最贵的肉。
还能让猪自己排队走进屠宰场。
效率直接拉满！
对此，林欢深有体会。
如今轮到他自己作为掌权者，用不用？
当然要用！
然而，lh科技一年能赚好几个亿，可这些福利呢？
能花多少钱？
一百万，三百万，还是五百万？
多这几百万，林欢不认为自己能富到哪里去？
反而更愿意投入到员工福利当中。
他也不打算卡点。
没那个必要。
钱是赚不完的。
即便林欢已经有所觉悟，但本质上，他依旧不是个纯粹的资本家。
所以，他让父母去京南，负责食堂采买什么的，还真不
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