听到陈国华的话，领导们顿时笑骂小滑头。
果然，任何一切免费的东西，都有其代价，而不是完全没有代价。
第二点就是经销产品的差异化，这一点就是在新产品采购和开发上满足顾客的差异需求。
第三点就是定牌产品的差异化，比如相同品牌有不同的样式、价位，可选择较低价的，让顾客觉得这个超市的产品就是便宜，从而增加顾客回头率。
这一点跟低利润率超市有点不同，因为这种差异化策略的超市，并不是所有商品都是执行超低价。
只是部分商品，比如华润公司推出来的空调、彩电、洗衣机等家电，亦或者是掌上游戏机等，都可以执行这种超低价策略。
这就是差异化竞争。
除此之外就是需要利用新形式为顾客提供更加精准的服务。
比如现在最流行的就是短信投送服务，可以让那些有寻呼机的机主登记好寻呼机号码，有折扣的商品都可实时发送信息，甚至是提供送货上门服务等等。
“可是这样一来，超市运营成本会不会太高？”
听到领导提出来的疑问，陈国华顿时微微一笑，道：
“肯定不会很高啊，因为这部分成本都会转嫁出去，而不是让超市本身来承担这部分成本，比如可以通过广告等其他方式将这部分成本给收回来.”
“现如今，我们在北美开设的钱多多超市，其实就已经执行过这样的增收创收方式了，可以说为我们超市提供了更多的收入来源.”
增加超市收入的手段有很多，陈国华觉得再简单不过的办法就是广告。
当然，广告也是建立在特别大的人流量基础上，否则的话，可没有广告商愿意支付广告费用。
除了广告之外，其实还有其他增收创收的方式，总之，一家超市的存在不可能只是简
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